花蓮民宿

這些數據背後至多取兩個要素親近相關：一是行業根基盤。疫情後旅逛市場全體蘇醒，國內旅逛既有消費需求大量稠密，包羅親子逛、避暑逛的走高，加之出境逛恢複仍較慢，回流效應仍正在繼續，使得以民宿爲主要消費場景之一的休閑度假實現高；二是企業供給能力提高，正在質量化、差的産物供給方面實現升級，對應旅逛消費正叠代升級，特別休閑度假逛消費正正在沈塑整個文旅供應鏈，中高端特別高端産物的供需兩頭正發生深條理變化，産物的差、內容體驗的多元化包羅橫向豐碩取縱向深度等，是民宿合作的主要聚核心。

連系行業取企業數據，國內旅逛的蘇醒走勢已然較著，新情況下消費升級鞭策休閑度假需求，對國內休閑度假的供需鏈條進行了修複，並將進一步鞭策更新升級。

其三，市場取政策盈利互爲的正向效應，村落民宿成爲村落複興的主要支點之一，需要具體的村落民宿項目做爲載體，具備將村落民宿品牌化和集群化的企業，成爲無效的“撬動者”，需要先行先試，先行摸索出可行模式，村落民宿市場的款式也將因而而變。

中秋國慶臨近，從當前公開數據來看，文旅市場蘇醒進一步擡升。旅悅的數據顯示，截至9月19日，其本年中秋國慶預訂大幅高于客歲，雖尚低于2019年同期，但近期預訂速度加速，估計最終將取本年暑期雷同，出租率略低于2019年同期，但均價大幅高于2019年同期。

中秋國慶即至，保健品當前各平台數據顯示其旅逛消費“高熱”勢頭較著，正在延續暑期逛熱度同時繼續走熱。以具備代表性的民宿消費爲例，亞太地域最大的民宿連鎖運營商旅悅集團（以下簡稱“旅悅”）近期攜程超等品牌日短期內即沖破萬萬GMV，日曆房GMV同比客歲提拔124%，榮登國酒店集團銷量第一名。而剛過去的暑期，旅悅的GMV爲客歲同期的2倍，沖破汗青最高值。

其二，村落複興正在組織布局、的保障設定，閃現了最頂層的決心和策略，形成村落民宿成長新的政策盈利，正在地盤利用政策、金融政策、新貿易模式建立等方面，會有更多甚至沖破的空間，爲村落民宿成長創制新的機遇？

旅悅的內部數據顯示，其本年暑期旗下70%門店的OCC（出租率）、ADR（平均房價）、 RP（可售房量出租獲得的收入）均跑贏合作圈，新開業門店（近3個月開業）的暑期RP高于行業大盤30% 。“本年疫情以來，無論是開新店的速度，仍是新店的質量，或者是運營數據都達到了汗青最高點。”朱宇佳透露。

其一，城鄉統籌成長，以及村落休閑度假旅逛的既有，使得村落旅逛成爲村落複興的必然抓手，村落民宿做爲城市居民消費、村落旅逛成長的新入口或支流載體之一，正在村落落地具備了更多必然性、可行性，村落民宿的成長取村落複興正發生愈加較著的互利“綁定”！

深度探查這些數據，閃現出文旅市場愈加清晰的新輪廓：市場情況向好的曆程中，消費升級既有趨向難逆，疊加90後、00後群體的消費從力化，以實現“情感價值” 爲逃求之一的消費比沈會不竭提拔，旅逛體驗中時間消費的幸福化、誇姣化成爲籠蓋面更廣的深條理需求，鞭策構成新的度假消費價值不雅，具體落到民宿身上，表示爲高端化、差、內容化/體驗化形成産物的內涵，而具備凸起美感的場景或空間、正在地文化的深度挖掘、鏈條資本的整合等能力凹凸，決定著一個民宿産物、一家民宿企業的合作力凹凸。

一家企業取行業連結同頻共振的同時，成爲具有行業代表性的龍頭之一，這既讓其能充實享遭到行業向上成長的盈利花築奢花建奢文旅住宿，也因正在市場及財産鏈中的深度嵌入，爲行業供給了必然的風向標及成長動力。

具體到休閑度假住宿範疇，消費升級、周邊逛取村落休閑度假、出境逛恢複的暫不確定性、城鄉成長取村落複興等多沈變量，正在社會經濟、消費演變及頂層政策設想利好等更宏闊的布景中新款式的演變取再進化，正逐步帶來深條理的影響，進而鞭策中高端/高端民宿的需求高企，催化響應供給鏈往差、高端化、體驗化/極致化、目標地化等標的目的再進化，更新沈塑休閑度假的供需邦畿，而這又給國內文旅市場的蘇醒取走好創制更多機遇。

置于村落複興這一更宏闊的布景中，上述兩方面會有更深化的演變，這是村落民宿繞不開的趨向變量，正在社會經濟成長之上疊加政策利好，構成新的主要期。