花蓮民宿

如上文提到的花蓮這家民宿，老板本人就喜好玩，帶著老南，品嘗本地各類特色美食。這種體驗，只要本人會玩，也喜好玩的老板才能供給。

是2014年第一批做民宿的，很是好，依山傍水，自家宅上，拆修的也還能夠。幾個合股人之前的單元都很不錯，此中一個合股人，有過快速酒店實操經驗。

正在市場准入方面，民宿國度尺度強調運營者必需依法取適本地要求的相關證照，並滿腳機關治安消防相關要求；民宿單幢建建客房數量應不跨越14間。

老南說這些，不是說民宿沒機遇，只是無論是本人做民宿，仍是和伴侶一投資，必然要調研透辟，預備充實。

但另一個合股人，全程不竭和老南抱怨。前前後後一共投入了400多萬，此中還有不少信用貸款，所以感受本人被套牢正在這裏。

民宿工做日旅客很少，次要靠節假日。所以，若何提高日常入住率，很是環節。通過攜程等導流，成本不低。特別開正在窮山惡水，看似處所好，但缺乏出名度，客人找不到，會很麻煩。也有伴侶湊到民宿小鎮，抱團取暖蹭流量。

雖然她很勤奮款待客人滿腳客人的要求，但感受的到好賠？花蓮美食地圖，她心裏的各類不爽。不竭的嘀咕，這個假期，我該當和閨蜜正在逛街、泅水。

正在過去8天火爆的國慶長假，大師玩的很爽，商家賠的更爽台灣旅遊景點有哪些。花蓮民宿今天老南和大師聊個成心思的話題——民宿。

10月1日，國度旅逛局發布的《旅逛民宿根基要求取評價》正式實施，這一“民宿尺度”的落地恰逢本年的十一黃金周。

老南感覺挺可惜的，這麽好的硬件，由于合股人僅有賠本的心，而缺乏愛玩的心，影響了這家民宿的成長。也讓她本人正在運營中，心裏各類和不爽。就看還忍的住了。

而這些個性化體驗，需要各類揣摩。如老南正在住的民宿，正在大洋十二對面的農莊。開車進出時，一只只袋鼠正在車前蹦來蹦去，光這個別驗就玩爆一堆民宿。

由于老南本人就是個愛玩的人，過去幾年，、、、等地的民宿都體驗過，國內民宿也住了不少，這個國慶，也帶全家正在浙皖交壤山區的一個民宿渡過。

老南國慶住的這家，連周邊哪裏好玩的地圖都沒有花蓮美食地圖，一切只能本人揣摩。所以只爲了賠本沖進這個市場的，後面的日子，會越來越難。

按照老南之前的調研，國內民宿行業正在過去的幾年，進入迸發式增加。人喜好湊熱鬧、逃熱點的投資心理，以及看似低門檻的投入，本地ZF的支撐，加上各類民宿衆籌的幫推，整個行業正在敏捷從藍海變成紅海。看似熱鬧的背後，是各類運營壓力。

老南接觸過的民宿老板，沒有一家扶植過程不超預算，並且是大大的超預算。終究不是專業的建制人員，若是資金預備不腳，很容易影響抵家庭糊口，以至不經意間背上較大的貸款還款壓力。如老南住的這家，由于老宅是石頭制的，拆修過程無法用釘子，這一項就超支不少。

國內民宿市場正在快速升級，民宿1。0，說白了就是農家樂，廉價，住宿前提簡單，土菜新穎就好。民宿2。0，就起頭對吃住有高要求了，必需有逼格錢沒你想象的那麽。目前，曾經進入民宿3。0階段，不單要住好、吃好，還要玩好，能供給各類個性化的文娛體驗。

此外，幾個月前，因老南客人要投資某出名民宿衆籌平台，老南還特地盡調過這個行業，加上身邊幾個伴侶也投資了民宿，今天就蹭個熱點。

終究投入不小，後續完端賴利潤分紅獲利，正在全行業快速擴容的大布景下，沒有特色，沒人運營，投進去的錢搞欠好就吊水漂了。